策略 - 案例研究
客户:两家大型铝生产商之间的合资企业
该客户计划建造一座基于可再生能源的新冶炼厂和铸造厂。我们共同合作,根据一系列市场、技术和战略因素开发了三种产品营销方案。
这得到了详细的市场规模和细分、对需求、供应、贸易流量和价格的长期预测以及竞争对手分析的支持。
对原材料市场(如阳极和 CPC)的分析有助于在垂直整合的额外资本成本与价格波动等风险敞口之间的权衡决策中做出权衡。
能力
战略制定
避免代价高昂的错误,以思考为先导,提前计划,并促进对有影响力的战略的协调一致。
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估价
凭借 CRU 可靠和独立的估值,自信地驾驭商品市场的复杂性。获得洞察以做出明智的决策,并在动态市场中蓬勃发展
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谈判支持
与 CRU 合作,获取可靠的信息和市场情报,以获得谈判支持。利用我们的专业知识和洞察力来促进协作,并在竞争激烈的市场中做出明智的决策。
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可持续性
凭借强大的数据、专业知识和战略洞察工具包,我们支持客户应对各种挑战,从净零路线图和产品营销策略到原材料采购、行业基准、情景分析和规划。
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专家证人
CRU 可以通过提供专家证人服务来支持您的企业解决法律复杂性问题,并以强大的数据和预测为后盾
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